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武汉:超大商业体竞相开业 一年新落户300家首店

发布时间:2023/01/10 商业 浏览:160

政府工作报告指出,千方百计提振促进消费。把恢复和扩大消费摆在优先位置,积极培育新业态、新场景、加快建设国际消费中心城市。

“武汉已具备了建设国际消费中心城市的基础和条件。”“要立足自身特色,形成消费市场的全国乃至全球影响力。”……

连日来,出席市两会的代表委员在审议和讨论政府工作报告时表示,武汉要更好发挥自身优势,大力释放消费潜能,推动消费升级,发展消费载体,加快建设国际消费中心城市,打造经济增长新载体新引擎。

■首店首展超大商业体频“出圈”

“武汉具有创建国际消费中心城市的先发优势”

市人大代表、武汉大学经济与管理学院教授邹薇认为,“把恢复和扩大消费摆在优先位置”符合国内经济发展现状和重振经济的需要,消费对经济的拉动存在着向上提升的巨大空间。

在邹薇看来,国际消费中心城市应具备引导力,“不仅满足本地市民需要,还要在周边城市、省份的圈层中发挥出风向标作用”。

在武汉,风已来。去年11月,全球最大纯商业体——武商梦时代开门迎客。其建设周期长达6年,总投资120亿元,80万方体量更是直接超越迪拜MALL。华为全球旗舰店、索尼华中直营店、全球第三家耐克RISE概念店等华中首店、武汉首店和品牌旗舰店纷纷亮相。

2022年,武汉不断推进商业街区建设,武商梦时代、武汉万象城等超大型购物中心开业,全年新增各类首店超300家,首店名品持续加磅,自2020年起,一批顶尖名品展览相继在汉举办。

“首店、首展相继落地,不断推动释放消费潜能,将成为武汉建设国际消费中心城市的重要引擎。”市政协委员、武汉产业投资控股集团有限公司董事长周凯介绍,武商每年引进200多家首店,旗下已有1万多个品牌。他观察到,武汉本土商超龙头企业通过破圈变革,加强首店、首发、首展等场景创新,进一步提升品牌集聚度、消费活跃度、时尚引领度,为营造高品质消费空间、培育消费新热点持续发力。

在武汉,“首店经济”开始成为商圈争夺客流、激发消费新动能的重要方式。

周凯认为,购物中心、大型商超企业调整业态布局,创新消费新模式,不仅体现出城市时尚度,更为挖掘消费潜力、满足消费需求发挥了积极作用。

周凯建议,将“请进来”与“走出去”相结合,邀请企业实地考察调研营商环境,鼓励招商团队“主动敲门”,组建招商考察团赴上海、北京等大中华区品牌集中地,推介商业项目、宣传投资环境以促成合作。

武汉市商务局相关负责人表示,“首店经济”有助于促进商业模式创新、流程创新、产品创新和技术创新。为实现“首店经济”长足发展,将通过政策引导增强首店吸引力,拟对首店落户、引入首店、举办首发首秀活动给予相应资金支持,增强“首店经济”活力。

■商超竞推特色店

精选店社区生鲜店邻里厨房

记者在采访中发现,结合当前消费升级和消费发展的新趋势,武汉不少商家都在尝新探索,围绕业态、主题、场景等不断创新迭代。

从去年12月底到今年春节,武汉盒马鲜生各门店推出盒马年货节、到店领取“新年彩头”等各类活动,市民置办年货热情高涨。

“为更好地服务消费者需求,盒马加大消费端政策支持力度,组织系列主题消费活动,推出节假日限定新品。”市人大代表、盒马(中国)有限公司公共事务部副总经理任媛介绍,元旦期间,盒马武汉迎来年菜预售小高峰。截至1月3日,盒马年菜销售周环比上涨95%,各类年菜预订量环比增长超2倍,盒马工坊预制年菜周环比上涨370%。

“聚焦新消费,提升消费品质是大势所趋。”任媛认为,国际化、时尚化、便利化与全渠道消费体验将成为提升消费品质的主要方向,零售品牌要用好数字化手段和跨界融合手段,不断满足市场环境和消费者需求,与消费者达成互惠共赢。

2022年底,中百罗森开设首家生鲜便利店。“在传统主体业务上引入生鲜模块,为的是满足市民多元化消费需求,也能为门店争取更大发展空间。”周凯介绍,2022年,公司旗下中百集团积极推进经营创新,打造仓储精选店、邻里厨房、便利店+等全新业态,网点总数达1640家,旗下中百罗森加速在湘鄂地区布局,成为华中地区便利店市场的领跑者。

周凯表示,武汉培育建设国际消费中心城市,既要解决“卖什么、卖给谁”的问题,也要解决“怎么卖”的问题。面对民众持续增长的消费新需求,企业必须通过打造新业态、新产品、新场景,提升消费吸引力,为居民创造高品质生活。

越来越多便利店成为武汉的“生活名片”,其数量和密度彰显出城市的经济活力。

1月7日,市人大代表、武汉市丽红商业有限公司总经理熊福英利用休息时间抓紧了解新店选址进度,她告诉记者,公司已经或正在洽谈的点位超10个。

“政府工作报告提出新增品牌连锁便利店200家,这一目标让我们从业者备受鼓舞。”熊福英说,这一发展方向符合市场预期,也反映出政府对推动消费升级的信心。

经过20多年发展,公司旗下丽红超市已有40家社区生鲜门店,4000余种优质产品可供选择。2022年,公司业务辐射家庭12万余户,实现销售额超2亿元。

除了早早布局选址,熊福英也准备对商品品种及品质进行优化调整,线上线下结合提升“丽红到家”服务质量,助力武汉打造“一刻钟便民生活圈”。

■开发消费新场景

吸引市民走出去动起来

“武汉在国际消费城市培育和建设方面基础较好,要把握住先发优势。”市政协常委、市政协人口资源环境委员会主任金永红接受采访时表示,下一步,武汉应打造消费地标,夯实消费基础。要大力培育和推广一批“武汉造”“精致楚菜”“汉派服饰”潮流品牌。同时挖掘消费资源,提供优质供给,建议对接中国国际进博会等国家级展会,用好自由贸易区、综合保税区等平台,依托中欧班列国际铁路运输通道、鄂港合作等经贸合作机制,加快布局国际化消费载体和场景。

2022年,有“汉味小吃第一巷”美誉的户部巷通过打造沉浸式特色街区,推出各类文旅活动,吸引游客80余万人次。

“通过政府主导,户部巷金字招牌被进一步擦亮。”市政协委员、武昌区人民政府副区长陈磊说,政府推动户部巷商会注册成立,制定实施经营公约,激发街区自治活力。同时,引导商户丰富业态、良性竞争,进一步优化消费环境,持续擦亮户部巷民俗、市井、美食文化金字招牌,“未来,要把黄鹤楼、户部巷、昙华林、东湖等进行深度链接,强强联手,让消费者有更多选择”。

邹薇认为,武汉已具备国内国际双循环枢纽链接优势,下一步,要抓住经济发展机遇,提升城市吸引力,采取有力手段和措施形成扩大内需的长效机制。

她提出,要提升居民消费能力、消费愿望,重振经济发展信心、确保居民收入稳健增长尤为重要。

同时,要充分打造满足不同层次消费需求的绿色化、网络化、智能化消费场景,“武汉有两江四岸、湿地、东湖等丰富资源,可以尽情开发消费场景来做好文章”。她举例,可开发更多“消费+”场景,如消费+旅游、消费+音乐、消费+游学等场景,来满足市民对美好生活的向往及需要。

她也提到,要不断为消费者提供高品质、多样化的衣食住行消费体验,引导消费者形成消费需求及习惯,进行合理的消费教育,“市场经济发展中,需求拉动供给,供给创造需求”。

邹薇说,每位市民都是城市的一分子,既参与生产创意、商品、服务,也贡献着消费力。即将到来的春节就是近在眼前的机遇,通过创新消费场景让人们走出去、动起来,不仅让消费市场活跃起来,也提振着城市的精气神。

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