田野集团：奏响融城“变奏曲”

咸宁嘉鱼，官桥八组。
这个仅67户247人、占地3.8平方公里的村民小组，用30多年时间创造出总资产超50亿元的高新技术企业——田野集团。
上世纪90年代从武汉引入技术和人才，21世纪之初进军武汉，建学校、办教育，如今又将多年攒下的优质教育品牌带回嘉鱼……梳理田野集团发展史，不难发现，其成长与壮大正是在武汉、咸宁之间来回切换，实现了人才、技术、资金、市场的自由流动，奏响了一首企业融城发展的“变奏曲”。
请进来——武汉专家注入科技基因
3月上旬，武汉阳光明媚，汤逊湖畔的武汉东湖学院春花烂漫，书卷飘香。
田野集团党委书记、董事长，武汉东湖学院董事长周宝生回顾官桥八组村级企业发展历史时感慨，“正是来自武汉的刘教授，让我们见识到了科技与人才的力量。”
上世纪80年代，八组落实家庭联产承包责任制，释放了农业生产力，实现连年大丰收，随后又在周宝生的带领下在市场经济中试水，开办了煤矿、红砖厂、铸造厂、沙发厂等10多家企业，掘得“第一桶金”。但这些企业要么吃“资源饭”，要么门槛低，“必须向高新技术企业转型。”
技术、人才从哪里来？当然是武汉。
1993年6月，我国第一批享受国务院政府特殊津贴的专家、武汉冶金研究所高级工程师刘业胜应邀来八组参观考察，被这里优美的自然环境和良好的社会风气所吸引。听说周宝生打算发展高新技术产业，他当即表示，愿意留在八组创业。
八组为他提供了充足的资金和人力支持，合金厂从设计、施工到投产仅用了3个半月，实现了高性能永磁合金国产化，当年创利60万元。随后，八组建起“中国博士后田野高科技工业园”，大规模引进人才，组建田野集团，成为国内颇有分量的磁性材料、重型钎具、桥用缆索、新特药产品生产与科研基地。
走出去——进军武汉办大学
从刘业胜身上，周宝生看到了知识的力量、人才的价值，也产生了更大胆的想法——去武汉、办大学！
2002年，国家鼓励社会力量办大学，时逢武汉大学东湖分校正在寻找合作伙伴。在“一个农民办什么大学”的质疑中，周宝生直接找大学校长阐明想法，并向主管部门积极争取，最终脱颖而出。由田野集团独资承办的武汉东湖学院，从征地拆迁到建成招生，只用了短短7个月。
如今，该校占地1500亩，总投资11.2亿元，容纳2万多名学生，探索形成了独具特色的“一个中心、四个面向”应用型人才培养模式。
漫步汤逊湖畔的校园，教学区、行政区、体育运动区等整齐划一，功能齐全。据介绍，学院高考招生录取分数线已连续多年位居湖北省民办本科高校首位，连续3年稳居中国民办本科高校综合实力排行榜湖北省第一名，并被评为“2021中国一流民办大学”。
带回去——新校区落子嘉鱼
从汤逊湖畔出发，沿武深高速行驶不足40分钟，就抵达了嘉鱼东，一座楚韵风格的大学城赫然在目——武汉东湖学院南校区。
校园里，各项工程处于收尾阶段。武汉东湖学院常务副校长唐铁山介绍，南校区投资20亿元，规划用地2594亩，预计9月可达开学标准。这里行政楼、体育馆、教学楼、图书馆一应俱全，尤其是实训大楼东西长315米，建筑面积达5万平方米，气派非凡。为方便家长、学生参观校园，甚至还修建了一条小火车。“南校区在武汉本部的基础上，从设计和建设角度进行了全面的提档升级，更加先进、气派和智慧。”
田野集团总经理周志专说，为回报家乡、服务嘉鱼文化教育事业发展，集团决定在嘉鱼兴办这所综合性大学，并将按全国一流的生态校园和智能校园标准建设，打造成嘉鱼城东新区的大花园。
目前，官桥正在创建田野国家乡村公园、新材料特色小镇和农村产业融合发展示范区，打造以生态农业为基底的美丽宜居乡村，“南校区将成为整个片区美丽乡村的文脉所在、人气所依。”