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湖北:153个省级农业产业化联合体带动农户增收444.5亿元

发布时间:2022/05/06 乡村振兴 浏览:86

乡村振兴,关键是产业振兴。

2021年,湖北打出大抓产业、抓大产业的“组合拳”,十大重点农业产业链发展破题开篇、成势见效。全省规模以上农产品加工业产值达1.22万亿元,签约299个农业产业化重大项目,签约资金2064亿元,一批大龙头、大项目在湖北落户、开工、投产。

产业续航,再写华章。4月26日至27日,湖北日报全媒记者从全省农业产业化工作现场推进会上获悉,2022年,湖北农业产业将攥指成拳,力争在做响做优品牌、延链补链强链、完善利益联结机制等方面实现更大突破。

一壶抱团逆袭的青砖茶

赤壁是中俄万里茶道的源头城市、中国青砖茶之乡。

然而,赤壁青砖茶曾有失落:有品牌、无名牌,虽然拥有商标、中华老字号、地理标志产品等100多个品牌,但没有一个名牌大腕;有价值、无价格,具有独特陈香和“降三高”功效,价格上却被云南普洱、安化黑茶甩了几条街;有市场、无份额,是北方牧民的生活必需品、“一带一路”重要商品,但在全国黑茶市场份额不足两成。

去年,湖北350个茶品牌整合成7个省级区域公用品牌,赤壁青砖茶是其中之一。

抓住机遇,赤壁市成立茶叶协会,制定赤壁青砖茶从种植、采摘、加工、销售等全流程85项行业标准;建设湖北省黑茶产品质量检验检测中心,为所有茶企提供茶叶全生命周期检验检测服务;建成赤壁青砖茶大数据服务中心,实现“从茶园到茶杯”全过程智慧管理;组建赤壁青砖茶研究院,聘请刘仲华院士担任院长,开发更多应用场景;举办“一带一路”赤壁青砖茶产业大会,推动“万里茶道申遗”,组团参加展会……

如今,赤壁青砖茶在全国开设实体店316家,开发产品30余类、160多款,实现产量6.8万吨、产值102亿元,“逆袭”之路越走越顺畅。

我省农业产量靠前、质地优良,眼下唱响品牌抱团“主旋律”。潜江小龙虾打破区域界线,在洪湖、监利等地开展集中连片生产;保康县联合48家茶场,共同打造“保康红”“保康毛尖”“保康炒青”3个地理商标,成功注册“保康绿茶”国家地理标志证明商标;宜昌市坚持大整合、大品牌理念,发布“宜昌蜜桔”全新品牌形象。

会议提出,我省要做强产业育品牌、依托企业创品牌,建设好区域公共品牌、企业品牌、产品品牌。在区域公用品牌整合方面,各地应摒弃地方保护主义,不搞“内卷”,融入省级重点区域公用品牌,每条产业链重点打造1-2个区域公用品牌。在市场推广方面,集中资源、集中力量、集中时段持续宣传推介,不断提高湖北农产品的知名度、美誉度和市场占有率。

一颗“连渣都不剩”的柑橘

一颗柑橘,从花到果,被吃干榨尽。

在宜昌市夷陵区,翠林农牧国家现代柑橘产业园立足产学研、选加销、农工贸一体化,打造全国一流柑橘全果利用、精深加工的全产业链综合示范现代产业园。

“园区一期引进了柑橘精深加工全产业链配套企业。在这里,原果经过光电分选,成为糖分、水分、大小一致的优质鲜果,上市销售。被筛选掉的橘肉和橘皮,还能生产加工果汁、提取精油,制成香料、陈皮、果胶、膳食纤维等,连渣都不剩!”现场观摩中,产业园负责人自豪介绍,其中果粒橙的订单排到了半年之后。

作为柑橘主产区,育种、存储和运输一直是制约产业发展的难题。柑橘产业链向两头延伸,划出一道漂亮的“微笑曲线”。

宜昌供销·惠农产业园围绕科技化育种、智能化种植、数字化分选、冷链化存储等开展全链条服务,确保每一颗柑橘都能以最快的速度和最优的品质,从果园送到每一位消费者手中。项目分三期,一期为智慧仓储物流,已竣工;二期为冷链配送中心,变温保鲜冷库可覆盖-305℃至5℃的范围,实现智能化库存管理和柑橘错峰上市;三期为柑橘采后处理中心,对精品柑橘进行精细分级产品包装、无损测糖等。

充分利用柑橘示范园、柑橘生产加工厂区和周边景观,宜昌打造农旅一体的“田园美景”,去年发布10条柑橘采摘精品线路。

一直以来,湖北的特色农产品生产能力较强,淡水鱼、油菜、茶叶、生猪、蔬菜等产品产量稳居全国前列,但在精深加工、科技创新、仓储物流、产业融合等方面还存在短板。

绘制“需求图”,延长产业链、提升价值链,方能合力致远。会议指出,一方面,要突出农产品精深加工,充分应用最新科技创新和工艺水平,把优质原料“吃干榨尽”,最大限度提升农产品加工转化增值空间;另一方面,要大力发展农村电商,带动特色产品与市场对接,并深度挖掘农业食品保障、生态涵养、休闲体验、文化传承等功能,推动产业融合,做优做绿第一产业,做优做实第二产业,做精做活第三产业。

一条联农带农的富民路

农业产业化的最终落脚点,是带动农民增收、促进共同富裕。

去年以来,湖北十大产业链联农带农成效明显。全省创建153个省级农业产业化联合体,带动802家农民合作社、813个家庭农场、104万农户抱团发展,营业收入达到1028亿元,带动农户增收444.5亿元,联合体成员比非联合体成员生产总成本降低10%以上,产值比分散经营农户高15%。在农业产业化联合体内部,龙头企业负责技术研发、市场销售、品牌推广和标准制定,农民合作社负责社会化服务,家庭农场和农民主要负责生产,形成利益共同体。

“农业产业化联合体”“订单收购+托管”“保底收益+二次分红”“龙头企业+合作社+农户”……各地纷纷探索,与农民建立起多种利益联结机制。

农业增效,农民实现增收。28万亩高油酸菜籽平均收购价每斤高出1元;730万亩虾稻,每斤虾稻增收3元,每亩虾稻增收1200元,共计增收87.6亿元;减少生猪调出500万头,就地深加工转化增值达25亿元,按每个农户增收1000元计算,惠及250万农民。

新的赛季,湖北力求在完善利益联结机制上实现新突破。

会议要求,各地要建立更加紧密的利益联结机制,带动农民一起干,形成产业链优势互补、分工合作的格局,实现“农民增收、企业盈利、乡村振兴”的有机统一;要发展更多的联合体,支持大龙头网络更多合作社、家庭农场和农户,链紧利益链条,把产业链延伸环节更多留在乡村,把产业发展的增值收益更多留给农民。

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